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Projektablauf: Strukturierter Prozess für Ihr Projekt
1. Projektinitiierung
In der Projektinitiierung werden die Projektziele definiert und der Umfang festgelegt. Stakeholder werden identifiziert und ihre Erwartungen erfasst. Ein offizieller Projektauftrag wird erstellt, der als Grundlage für das weitere Vorgehen dient.
2. Projektplanung
Die Projektplanung umfasst die Erstellung eines detaillierten Zeit- und Ressourcenplans. Das Budget wird kalkuliert und ein Risikomanagementplan entwickelt, um potenzielle Probleme frühzeitig zu identifizieren und zu minimieren.
3. Projektdurchführung
Während der Projektdurchführung werden die geplanten Aufgaben umgesetzt. Regelmäßige Teamkoordination und Fortschrittsüberwachung sind entscheidend. Qualitätssicherung durch kontinuierliche Kontrollen und Tests gewährleistet die Erreichung der Projektziele in der gewünschten Qualität.
4. Projektkontrolle
Die Projektkontrolle umfasst die Überprüfung der Fortschritte im Vergleich zum Plan, die Kostenüberwachung und die laufende Anpassung des Risikomanagements. So wird sichergestellt, dass das Projekt auf Kurs bleibt und die Ziele erreicht werden.